職場に到着したら挨拶をしまちょう。何故挨拶？‼︎ その理由は簡単です。挨拶されるとされた人は、ここに居ていいんだと回りの人に認知されている事になって安心して席に座れます。安心して１日のスタートが行えます。 顔を …
フィードバックは、成長の鏡、個人の成長を促進する個人の成長の促進を援助するための方法にはいろいろあります。自分中心から相手中心に並べますと、指示・命令、指導、忠告、フィードバックの順になります。前者に行くほど、やらせ的に …
・前提として、叱ることは絶対に必要。 叱ることから逃げている人が多いいように思います。・上手に叱ること。そのためには、ことが起こった時、できるだけその近い時点で叱る（すぐに）・必ずI（私）メッセージで。一般論的、評論的で …
・ほめることを惜しまない。・具体的なデータを取り上げてほめる。・事が起こった時、できるだけそのちかいじてんでほめる。（すぐほめる）・何らかの進捗が見られた時は、その具体的な進捗の度合を返すこと。・結果が出なくても、プロセ …
・出会った時、こちらから挨拶をしていくことです。そして、一言「この頃どう？」と声をかけるとよいでしょう。・その時の状態に目を向けて声をかける。・相手の体から発しているサインを材料にして、話しかける。・なぜより、どのように …
はじめて出会った人たちは、口も体も表情も、心までもが固くなっています。まるで「氷（アイス）」の様な状態です。どのようにして、その集団を「砕く（ブレイクする）」ことができるのでしょうか。どうすれば、心をほぐして和やかなコミ …
ファシリテーターは、チーム活動の二つのプロセスに関わっていきます。一つは、段取り、進行、プログラムといった、活動の目的を達成するための外面的なプロセスです。もう一つは、メンバー一人ひとりの頭や心の中にある内面的なプロセス …
