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いくら「仕込み」をしっかりしても、実際の議論の場では、様々な課題に直面します。「どうしてですか？」と問いかけても、「なかなか意見を出してくれない。」「ある人がそこで議論すべきポイントとずれた発言を長々とつずけているので、 …

ファシリテーションに挑戦してみると、多くの方が「頭が真っ白になる」という経験をします。メンバーとして議論に参加するときはあまり感じないのに、ファシリテーターとなるとそうなってしまうのです。なぜでしょうか？・頭のキャパシテ …

ファシリテーションは、単なる会議進行の技法ではなく、リーダーの必須スキルです。そしてファシリテーター型リーダーの必要性はますます高まって来ています。企業内で行われる新しい事業構造への転換などにより新しいビジョンが打ち出さ …

「リーダーシップ」という言葉から皆さんは何を感じるでしょうか?「彼のリーダーシップは素晴らし」「まだまだ自分はリーダーシップが発揮できてない」など、リーダーシップは、多くのビジネスパーソンにとって、とても身近な、また他関 …

・なかなか発言しないにはワケがある 私たちは、五感の感覚器（目、耳、皮膚、舌、鼻）を通じて様々な情報を受信しています。　このうち、一番多くの情報を受信するのは「目」です。約８割の情報が、目から入ってくると言われ …

ファシリテーションの基本のキ、大切なのは「個別対応」です。 ビジネスコーチングやファシリテーションを学び始めたばかりの頃。参加した勉強会の実習で、よくこんな事を思っていました。実習でペアを組む相手は、こちらの話 …

複数のメンバーで場を共有し、同時にひとつの問題を考えるオープンなコミュニケーションによって、一人ひとりが「参加・協力している」という意識を持つ事でチームに一体感が芽生えます。連帯感と参加者意識を持つと、メンバーは個人の頑 …