このブログでマネージメントをしている方に支援できることは、下記の４つです。１）あなたの自分軸をより太くする 外側からのプレッシャーを受けても揺るがない精神力２）あなたの仕事での目的をより明確にして動きやすくする 用意 …
私は、企業で働いていて自分を含んでマネージメントをしている人は、人間関係（上下、横の関係、他部門との関係）で苦しんでいることを実感しています。私は、４つの居場所を持っています。１つ目は、自分の家庭２つ目は、働いている会社 …
このブログは、特定の方を対象として作成しています。対象者は、企業や団体でマネージメントをしている人 中小企業の経営者やマネージャーの方です。 自分の部下たちを、「指示待ち部下」から「自分で考えて行動する自走する部下」に変 …
忙しいとは、漢字で「心をなくす」と書きます。リーダは、毎日、慌ただしく過ごしていると心の余裕もなくなります。しかし、心の持ちよう一つで、「忙しさを手放す」ことが可能です。どれだけの時間を自分のために生きるか？時間の中に「 …
スキルを支える根っこである事前の準備の3つ目は、「場のデザイン」人が集うとき、どのような空間のどのような配置で集うのか、場作りの重要性は、とても大きい。会場に合わせるのではなく、自分たちにその時一番必要な形に並べ替えよう …
スキルを支える根っこである事前の準備の2つ目は、「対象の理解」いったいどんな人が何人、どんな思いや期待で参加するのか。普段は何をしている人で、このテーマについてどのぐらい経験や知識があるのか。これらの事を知っているのとい …
スキルを支える根っこである事前の準備の1つ目は、「プログラムデザイン」起承転結をふまえた流れのあるプログラムをデザインしておきたい。そのためのツールである「プログラムデザイン曼荼羅」が有る。参照：ファシリテーションー実践 …
