貴方に対してこのブログではやらないこと1)コーチングセッションやコーチをつけるようにすすめたりしない2)コーチングやファシリテーション研修はやらない このブログで行うこと1)部下に対してファシリテータ型のアプロ …
自分が実現したいこと、姿について分かって行動していますか? 世の中のニーズに対応することを中心に考えていませんか?いつか実践しようでは、始まらない。 体験する:正しく実践して、具体化するその場で、具体 …
リーダーとしてコミュニケーション能力のレベルUP 1)スキルアップ(コーチングスキル、ファシリテーションスキル) 2)マインド(ファシリテーターとして人の前に立つ時の心構え)カテゴリー・グループコーチング(技術)・会 …
私が、このブログのタイトルで、示しているファシリテータ型のマネージャーとは、どんなリーダーだと思いますか?私の考えているファシリテータ型のマネージャーは、課長、部長クラスの方でリーダーとして部下を持っている方で、コミュニ …
私の働いている会社でも、じわじわとリストラが行われています。業績に連動して各部門に人員割り当てが、行われ自部門の中から戦力外通知者を人選して他部門に移動してもらうつらい作業をマネージャーは、担当しています。つ …
静岡県伊豆の国市に生まれる。 日本大学理工学部卒業 1980年 電子機器を扱う会社にエンジニアとして入社 1983年から3年間米国駐在員を経験 1987年に帰国その後、 1989年から本社で営業推進及びレーザープリンタの …